Мой бизнес. Курганская область. вКУБе'26

Торжественное открытие форума

Лазерное шоу

Диагностика бизнес-процессов: от идеи продуктов до счастливого клиента

1. 01Диагностика процессов. Как понять, где бизнес теряет деньги и время, не прибегая к дорогим консультантам.
2. 02Процессы внутри: кто за что отвечает. Как выстроить взаимодействие между отделами, чтобы задачи не терялись и не дублировались.
3. 03Точки потерь: где утекают деньги и время. Разбираем типичные зоны — от лишних согласований до дублирующих действий сотрудников.
4. 04Инструменты диагностики. Простые методы, которые можно применить самостоятельно: карта процессов, чек-листы, замеры времени, обратная связь от клиентов.
5. 05Как внедрять изменения без сопротивления. Что делать, чтобы команда приняла новые правила, а не саботировала их.
6. 06Результат. Как понять, что процессы работают: повторные покупки, рекомендации, снижение затрат на привлечение.

Финансы как часть бизнес-процесса: как выстроить управление деньгами в МСП без лишних сложностей

Пленарная сессия «Экономика процессов: скрытые резервы роста»

Открытый разговор бизнеса и власти о том, как найти точки потерь в работе бизнеса и с бизнесом, какие процессы требуют перестройки, где нужна новая система и как выстроить эффективное взаимодействие, чтобы решения принимались быстрее, а результат был ощутимее.

• Вадим ШумковГубернатор Курганской области
• Дмитрий МелешенкоПредприниматель, владелец 14 бизнесов в шести нишах · Автор системы «родительский подход» к управлению и делегированию · Спикер профильных форумов по предпринимательству и масштабированию
• Эльвис КаримовПредприниматель, франчайзер · Сооснователь и генеральный директор сети логопедических центров «Разноцветные цыплята» · Входит в топ-20 франшиз в сфере образования по версии Forbes
• Ирина РудковскаяСоветник Председателя СБЕР Урал · Спикер Всероссийского общества «Знание»
• Наталья АбабийПредприниматель, эксперт по технологическому предпринимательству · Основатель и управляющий партнёр Dustant Global · Совладелец образовательно-консалтинговой группы компаний WINbd
• Константин ЗубаревМодератор пленарной сессии

Запускать нельзя откладывать. Как находить новые возможности в нестабильной экономике

Выбор перспективных направлений, тестирование гипотез, оценка рисков.

Как выстраивать маржинальный бизнес там, где принято демпинговать

1. 01Как строить продукт вокруг результата клиента, а не вокруг цены.
2. 02Как находить слабые места конкурентов и превращать их в план улучшений.
3. 03Почему сервис удерживает клиента лучше скидки.
4. 04Как показать клиенту, что дешёвое не всегда выгодное.
5. 05Как выстроить продукт так, чтоб клиенты выбирали вас, а деньги и маржа были следствием качественно выполненной работы.

Интеллектуальная трансформация бизнеса: от отдельных инструментов к системе цифровых решений

1. 01Применение нейросетей в работе с клиентами, анализе данных, маркетинге и принятии решений.
2. 02Контекст как капитал: как настроить ИИ под свой бизнес. Создание паспорта компании для персонализированной и эффективной работы с нейросетями.
3. 03От запросов к цифровой команде: ИИ-ассистенты и агенты. Как перейти от отдельных задач к системной автоматизации бизнес-процессов.
4. 04От данных к решениям: ИИ в действии. Практические сценарии на примере реальных компаний.
5. 05Практика. Аудит бизнес-рутины: точки роста производительности. Поиск повторяющихся задач и определение возможностей их автоматизации с помощью ИИ.

Завершение форума

Общее фото.